為切實做好 “五一” 勞動節(jié)期間安全生產(chǎn)保障工作,4月29日,公司組織開展節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查行動。
近日,品質(zhì)管理部組織召開 2025 年第三期品質(zhì)提升專題會議。
近日,公司黨委書記、總經(jīng)理李國章率隊至四川泳泉玻璃科技子公司進行實地檢查與工作指導(dǎo),戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人席公正、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人袁方陪同調(diào)研。
李國章一行首先深入生產(chǎn)一線,詳細(xì)了解設(shè)備運行、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量管控、產(chǎn)能規(guī)劃等情況。
會議上,李國章聽取四川泳泉子公司總經(jīng)理徐有利圍繞第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況的全面匯報。李國章指出,從原材料采購到成品出廠,須嚴(yán)格把控每一個環(huán)節(jié),建立更加完善的質(zhì)量追溯體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起市場檢驗。他要求要大力提升自動化水平,提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品一致性,增強企業(yè)核心競爭力。
李國章強調(diào)了人才隊伍建設(shè)的重要性。他要求子公司大力引進培養(yǎng)高學(xué)歷、高層次人才,特別是在自動化生產(chǎn)、智能制造等領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)的人才。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的國際經(jīng)濟形勢,李國章 再次重申,子公司要緊緊圍繞總部提出的 “創(chuàng)新、提質(zhì)、降本、強效、增量” 五個方向開展工作。他提醒子公司管理人員要有前瞻意識和危機意識,密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)與市場變化,提前謀劃布局,積極應(yīng)對潛在風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
四川泳泉玻璃科技公司管理團隊表示將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機,認(rèn)真落實各項要求,全力提升自身實力,與公司總部攜手共進,在新時代的發(fā)展浪潮中乘風(fēng)破浪。