為切實做好 “五一” 勞動節(jié)期間安全生產(chǎn)保障工作,4月29日,公司組織開展節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查行動。
近日,品質(zhì)管理部組織召開 2025 年第三期品質(zhì)提升專題會議。
近日,品質(zhì)管理部組織召開 2025 年第三期品質(zhì)提升專題會議,公司黨委副書記段軍、制造部負責(zé)人王學(xué)民、品質(zhì)管理部負責(zé)人彭玉才及各車間主管、質(zhì)量員參會,圍繞 “提質(zhì)” 目標,深入研討品質(zhì)提升具體舉措。
會上,各車間組緊扣“成品率提升”、“市場反饋閉環(huán)”、“品質(zhì)異常改善”、“杜絕低級錯誤”等關(guān)鍵議題展開深度匯報。各車間代表以具體數(shù)據(jù)為支撐,系統(tǒng)闡述品質(zhì)現(xiàn)狀,并分享了一系列優(yōu)秀改善案例。其中,車間二組的“鋼化碎片測試效率提升改善”、車間三組的“方太K1面板磨邊工藝優(yōu)化”及“思格組裝件拉力測試工裝設(shè)計改善”成效顯著,不僅大幅提升了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,更為其他車間同類產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化與標準化作業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗。
會議期間,品質(zhì)管理部負責(zé)人彭玉才對各車間匯報內(nèi)容進行細致點評與深度提問。他指出,在市場競爭日益激烈、客戶對品質(zhì)管控要求持續(xù)升級的當下,公司內(nèi)部必須強化同類問題的排查與閉環(huán)管理機制。要提前做好全方位策劃,以高標準、嚴要求保證品質(zhì)符合市場需求。
制造部負責(zé)人王學(xué)民表示,制造部已對高低溫印刷網(wǎng)布展開全面梳理排查,通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、強化全流程質(zhì)量管控,切實保障產(chǎn)品印刷質(zhì)量穩(wěn)定性,為產(chǎn)品品質(zhì)提升筑牢生產(chǎn)端防線。
會議最后,公司黨委副書記段軍作總結(jié)講話。他著重強調(diào),提升產(chǎn)品品質(zhì)是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的核心任務(wù),大家要錨定年度品質(zhì)目標,堅持問題導(dǎo)向,深入生產(chǎn)一線開展質(zhì)量問題溯源分析,確保各項品質(zhì)提升舉措精準落地、取得實效。面對當前激烈的市場競爭形勢,全體員工要強化危機意識,充分發(fā)揮公司資源優(yōu)勢,主動參與品質(zhì)改善實踐,立足崗位履職盡責(zé),為提升公司核心競爭力貢獻力量。
本次品質(zhì)提升專題會議的召開,為下一階段品質(zhì)提升工作注入強勁動力。未來,公司將持續(xù)深耕質(zhì)量持續(xù)改善文化,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實品質(zhì)根基。